ایک سینئر ایگزیکٹو چاہتی تھی کہ ان کی انتظامی ٹیم ان کے قائدین کے کردار کے بارے میں زیادہ گہرائی سے سوچے ، لہذا اس نے ان میں سے ہر ایک سے قیادت کے بارے میں ایک کتاب پڑھنے کو کہا۔ اسے بہت کم معلوم تھا کہ صرف کسی عنوان کا انتخاب کرنے کے اس کے فیصلے میں زیادہ تر مینیجرز کو ہفتہ لگے گا۔
میں ان سے رشک نہیں کرتا ہوں: ہزاروں اچھی (اور اتنی اچھی نہیں) کتابیں ہیں جن میں سے انتخاب کرنا ہے۔ جو شخص خود کو بہتر بنانے کی کوشش کرنے والے رہنماؤں کے ساتھ باقاعدگی سے کام کرتا ہے ، میں نے ان میں سے بہت کچھ خود پڑھا ہے۔ اس کے علاوہ ، میں نے یہ مضبوط اعتقاد تیار کیا ہے کہ مینیجروں کو صرف بہتر طور پر بہتر مینیجر ہونے کے بارے میں نہیں پڑھنا چاہئے ، بلکہ حکمت عملی جیسے تصورات پر بھی توجہ مرکوز کرنا ہے جو ان کی ترقی کو جاری رکھنے میں مدد فراہم کرتی ہے - آپ کو نیچے کی فہرست میں یہ عقیدہ بنے ہوئے نظر آئے گا۔
جب اس کا جائزہ لیں تو ، ہر ایک عنوان کو خریدنے کے لئے دباؤ محسوس نہ کریں۔ اس کے بجائے ،
اپنے آپ سے پوچھیں: آپ کے لئے کون سا زمرہ سب سے زیادہ دلچسپ ہے؟ یا ، آپ کا باس (یا گاہک) کیا کہے گا کہ آپ کو زیادہ موثر ہونے کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے؟ جب تک آپ ذاتی طور پر اس موضوع میں دلچسپی رکھتے ہیں یا اس میں بہتری کے گنجائش والے علاقے میں آپ کی مدد ہوگی ، شروع کرنے کے لئے یہ اچھی جگہ ہے۔
یہاں ہر زمرے میں میری پہلی فہرستیں ہیں۔
1. حکمت عملی اور بڑی تصویر کے ل Social: معاشرتی تبدیلی کے لئے سوچنے والے نظام: پیچیدہ مسائل کو حل کرنے ، غیر اعلانیہ نتائج سے بچنے اور ڈیوڈ پیٹر اسٹروہ کے پائیدار نتائج کے حصول کے لئے عملی رہنمائی
پیش قدمی کے ل you ، آپ کو ثقافتوں ، اداروں ، معیشتوں ، خاندانوں ، تنظیموں ، شہروں اور قوموں کو ایک دوسرے سے مربوط ہونا دیکھنا سیکھنے کی ضرورت ہے۔ یہی ہے جو "نظام سوچ" ہے۔ یہ کتاب "کاروبار" کے بارے میں نہیں ہے ، لیکن یہ اس بارے میں ہے کہ نظام معاشرے پر کس طرح اثر انداز ہوتا ہے ، اور چونکہ معاشرہ ہی کاروباروں اور تنظیموں کو طاقت دیتا ہے ، اس لئے یہ دلچسپ ہے۔
ایک اور عمدہ اختیار کاروباری حکمت عملی ہے: جیریمی کوردی کے ذریعہ موثر فیصلہ سازی کرنے کے لئے ایک رہنما ۔ کچھ مصنفین اس کو سمجھنے میں آسانی پیدا کرنے کے لئے کسی موضوع کو بے وقوف بناتے ہیں۔ اس کتاب کے ساتھ ایسا نہیں ہوا ، لیکن اگر آپ اس کو حاصل کرسکتے ہیں تو ، آپ کو ایک وژن بنانے سے لے کر کسی منصوبے پر عمل درآمد تک عمل کے بارے میں بہت کچھ سیکھنے کو ملے گا۔
2. مسئلے کے حل اور فیصلہ سازی کے ل:: بہتر سوچیں: مسئلے کو حل کرنے اور فیصلہ کرنے کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لئے تنقیدی سوچ
پچھلی کتاب کے مقابلے میں اس کتاب کو حاصل کرنا بہت آسان ہے۔ یہ مسئلے کو حل کرنے کے کچھ عمدہ طریقوں کی پیش کش کرتا ہے جن کی مدد سے آپ کام کرسکتے ہیں یا اپنی روزمرہ کی زندگی کے دوسرے پہلوؤں پر۔ اس سے کاروبار سے زیادہ واضح جڑ نہیں پڑتا ہے (لہذا آپ کسی اور کو منتخب کرنا چاہیں گے اگر وہ آپ کی اولین ترجیح ہے) ، لیکن اگر آپ کا مقصد محض سخت کالوں کے لئے عمومی حکمت عملی سیکھنا ہے تو ، یہ کتاب آپ کے لئے ہے۔
Self. خود ترقی اور خود آگاہی کے ل:: بڑی ہمت: کس طرح ہمت برداشت کرنے کا حوصلہ ہم زندہ رہنے ، محبت ، والدین ، اور برن براؤن کی رہنمائی کے طریقے کو بدل دیتا ہے
یہ خواہش مند رہنماؤں کے لئے "کیسے" کتاب نہیں ہے ، لیکن یہ اتنا ہی اہم ہے۔ محقق اور مصنف برین براؤن قارئین کو یہ سمجھنے میں مدد دیتے ہیں کہ ہمارے سامنے آنے والے اگواڑوں کو گرا دینا کیوں ہمیں زیادہ کامیاب اور خوش تر بنا سکتا ہے۔ اس سے آپ کو کام کرنے میں آپ کی حقیقی خوبی لانے میں مدد ملے گی جو دوسروں کو متاثر کرے گی اور آپ کو زیادہ نتیجہ خیز بنائے گی۔
Mot. محرک ، لوگوں کی مہارت ، اور دوسروں کی رہنمائی کے لئے : قائدانہ چیلنج ، جیمز کوزز اور بیری پوسنر کا پانچواں ایڈیشن
30 سال سے زیادہ عرصے سے ، لوگوں نے اسے کاروبار میں قیادت سے متعلق ہر چیز کی بنیادی ماخذ کی کتاب کے طور پر دیکھا ہے۔ اس ایڈیشن میں ، مصنفین نے جدید افرادی قوت سے مطابقت رکھنے کے لئے پوری کتاب میں کہانیوں اور مثالوں کو اپ ڈیٹ کیا ہے۔
ایک اور عمدہ آپشن آخری ہے لیڈرز ایٹ آخری: کیوں کچھ ٹیمیں ایک ساتھ کھینچتی ہیں اور دیگر سائمن سنیک کے ذریعہ کیوں نہیں ۔ یہ کتاب ان مثالوں سے بھری ہوئی ہے کہ نوکر قیادت اتنی اچھی طرح سے کیوں کام کرتی ہے۔ اگر آپ اس اصطلاح سے واقف نہیں ہیں ، "نوکر قیادت" ، یہ ایک انتظامی فلسفہ ہے جس میں دعویٰ کیا جاتا ہے کہ قائد کا کام ان کی خدمت کرنا ہے ، جس کی بناء پر وہ روایتی (اور شاید فرسودہ) خیال رکھتے ہیں کہ ملازم صرف باس کے لئے کام کرتے ہیں۔ . سنیک تعلیم کے ذریعہ ایک محقق اور نسلی گرافر ہیں ، لہذا کتاب ان مثالوں سے بھری ہوئی ہے کہ "آخری کھانا" دوسروں کو حوصلہ افزائی اور ترغیب دلانے کی کلید کیوں ہے۔
Te. ٹیموں ، گروپس اور دوسروں کے ساتھ اچھا کھیلنا: آئیڈیل ٹیم پلیئر: پیٹرک لینسیونی کے ذریعہ تین بنیادی خوبیوں کو پہچاننا اور ان کا کس طرح پتہ لگانا ہے۔
پیٹرک لینسیونی ، دو دہائیوں سے قیادت اور کاروبار کے بارے میں پڑھنے کو دل لگی بنانے کے لئے ایک مثال کی شکل استعمال کررہے ہیں۔ یہ ایک بہت اچھا ہے کیونکہ یہ ٹیم میں شامل ہونے کے لئے اتنا ہی اچھا مشورہ فراہم کرتا ہے جیسا کہ اس کی قیادت کرنے میں ہوتا ہے۔
ایک اور عمدہ آپشن چار معاہدے ہیں: ڈان میگل روئز اور جینیٹ ملز کی ذاتی آزادی کے لئے عملی گائڈ (ایک ٹالٹیک حکمت کتاب )۔ زندگی اور روشن خیالی چار آسان معاہدوں پر ابل نہیں سکتی ہے ، لیکن مصنف کا ٹالٹیک کے فلسفے پر عمل بے وقت ہے ، اور معاہدے خود ترقی کی دنیا میں ایک پیش کش کی پیش کش کرتے ہیں۔
6. سوچنے کی ایک نئی راہ کے ل G: گرت: جذبہ اور استقامت کی طاقت انجیلا ڈک ورتھ کے ذریعہ
کیا آپ نے کبھی یہ کہاوت سنی ہے کہ "آپ کی ہر سوچ پر یقین نہ کریں؟" یہ کتاب اس خیال کی تائید کرتی ہے۔ ڈک ورتھ نے ذہن سازی کے کردار کو شیئر کیا ہے ، اور ناکامی ، مایوسی ، اور غضب جیسے جذبات کو کامیابی سے پروسس کرنے کا سیکھنا ہمیں مزید لچکدار اور خوشحال بنا سکتا ہے۔
7. انوویشن اور لرننگ کی ثقافت کی تحریک کے ل:: ناکامی سے بہتر: اسمارٹ غلطیاں ڈیزائن کریں اور انجلی سستری اور کارا پین کے ذریعہ جلد ہی کامیاب ہوجائیں۔
سیسٹری اور پین ایک ثابت شدہ آراء کے عمل پر اترے ہیں جو ہماری غلطیوں سے سبق سیکھنے میں ہماری مدد کرتا ہے۔ اس کتاب کے لئے ایک لازمی شرط ہے ، آپ کو کچھ مواقع لینے پر آمادہ ہونا پڑے گا جس کا نتیجہ ناکامی کا سبب بن سکتا ہے۔ یقینا. ، دوسرا امکان یہ بھی ہے کہ آپ کو خطرہ مول لینے کی آمادگی کا نتیجہ کامیابی کے ساتھ مل سکتا ہے۔
یہ محض اتفاق نہیں ہے کہ ان میں سے صرف تین کتابوں میں ہی عنوان میں "لیڈ" کا لفظ موجود ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ قائدانہ صلاحیتوں اور ہنروں کا ایک متنوع مجموعہ ہے جس کی ضرورت کے پیش نظر استعمال کیا جاتا ہے۔ قطع نظر ان کی بزرگی کی سطح کے ، عظیم قائدین عام ماہر ہیں جن کے پاس انسانی فطرت کو سمجھنے کی حکمت عملی بنانے اور اس پر عمل کرنے سے لے کر بہت ساری مہارت اور علم ہوتا ہے۔
اس فہرست میں آپ کی پسندیدہ کتاب ہے یا ایسی کوئی کتاب جس کے آپ پڑھنے کا انتظار نہیں کرسکتے ہیں؟ مجھے ٹویٹ کریں اور مجھے بتائیں۔
