اپنے کیریئر کے آغاز میں ہی مینیجر بننا ہمیشہ آسان نہیں ہوتا ہے ، خاص طور پر اگر آپ پہلے کبھی دوسروں کے ذمہ نہیں رہے ہوں گے۔ امپاسٹر سنڈروم اصلی ہے ، اور کبھی کبھی ، آپ عمر اور تجربہ دونوں سطح پر اپنے اوپر کے لوگوں کے ساتھ میٹنگ چلاتے ہوئے دیکھ سکتے ہیں ، "کیا میں اس کے لئے تیار ہوں؟"
ونیت پٹیل کے ساتھ بھی یہی ہوا تھا۔ جب اس نے 17 سال قبل میری لینڈ یونیورسٹی سے گریجویشن کیا تھا ، تو اس نے خود کو یونی لیور میں انتظامیہ کی حیثیت سے پایا تھا جس میں فنانس اور سپلائی چین کے ارد گرد توجہ دی گئی تھی۔
"یہ دھمکی دینے والی تھی کیونکہ میں ابھی بچہ تھا۔" "میری ٹیم میں لوگوں کی اوسط میعاد 10 سال سے زیادہ تھی ، اور میں کالج سے باہر ایک سال تھا۔ یہ خیال ہے کہ آپ روشن ہوسکتے ہیں ، لیکن آپ کو یہ تجربہ نہیں ہے کہ ٹیم میں سے کچھ لوگوں نے کیا تھا اور وہ تھا میرے لئے خوفناک چیز۔ "
لیکن ، جس طرح وہ یہ بتاتا ہے ، یہ بھی بہت خوش آئند تحفہ تھا۔
ڈوبو یا تیرو
ان ابتدائی دنوں کی طرف مڑ کر ، ونیت نے دیکھا کہ وہ دوسرے حالات میں کودنے میں کامیاب ہے جہاں اسے شاید سمجھنے کی پوری گہرائی نہیں تھی ، لیکن وہ یہ جاننے میں کامیاب تھا کہ آتش بازی کے ذریعہ حالات کو کس طرح منتقل کرنا ہے۔
یقینا، ، انہوں نے ہر اس لیڈرشپ کی کتاب کو بھی پڑھا جس سے وہ اپنے ہاتھ پاسکتے تھے ، لیکن آخر کار ونیت کو معلوم تھا کہ گہرا مسئلہ ہے۔ وہ اپنے پورے نفس کو کام پر نہیں لا رہا تھا ، کہ اس کی حفاظت کی جارہی تھی اور کسی حد تک الگ تھلگ تھا۔
وہ اپنے باس ، کیتھی کجل مین کے ساتھ باقاعدگی سے بات کرتا تھا ، اور ایک دن اس نے اس سے کہا ، "آپ کو کھوکھلا کرنے کی ضرورت ہے اور آپ کو اپنی ٹیم کے ساتھ تھوڑا سا شیئر کرنے کی ضرورت ہے۔"
تاہم ، اس کی والدہ کے کہنے سے اس کا براہ راست اختلافات تھا۔ ونیت واضح طور پر اس وقت کو یاد کرسکتا ہے جب اس نے اس سے کہا تھا ، "آپ کی ذاتی زندگی کے بارے میں زیادہ سے زیادہ بانٹنے سے کوئی اچھی بات نہیں آسکتی ہے۔"
ونیت کو احساس ہوا کہ یہ نقطہ نظر بہت ہی روبوٹ تھا اور کام کی جگہ پر کھلنا کچھ نہیں تھا جو راتوں رات ہوتا تھا۔ کیتھی نے اسے چھوٹا آغاز کرنے اور اس کی زندگی میں پیش آنے والے واقعات کو شیئر کرنے کا مشورہ دیا۔ اس میں کچھ سال لگے ، لیکن وقت گزرنے کے ساتھ ، اس نے محسوس کیا کہ وہ اپنی جلد میں جتنا زیادہ آرام دہ اور پرسکون ہے ، اتنا ہی اعتماد میں ہے کہ وہ قائد کی حیثیت سے بن گیا۔ اور جتنا وہ اپنے آپ کو نوکری پر لائے گا ، اتنا ہی اس کی ٹیم نے ترقی کی منازل طے کیا۔
اگرچہ اپنے پورے نفس کو کام پر لانے کے بارے میں بات کرنا کلک ہوسکتا ہے ، کیونکہ ونیت کا مطلب یہ ہے کہ کام میں وہی شخص ہوں جو وہ گھر میں ہوتا ہے ، اور اکثر اوقات اس شخص کا بہتر ورژن بننے کی کوشش کرتا ہے۔
ہمارا آفس۔
متوازن ٹیم جس میں بہت سارے نظارے ہیں۔
جبکہ ونیت ان کی فیملی نے جو مثال دی ہے وہ قیادت کی مثال کو بہت اہمیت دیتی ہے ، لیکن اس کے لئے ان کی ٹیم کا میک اپ ہونا بھی اتنا ہی اہم ہے۔
عالمی سطح پر تقریبا 2.5 2.5 ارب افراد ہر روز یونی لیور مصنوعات استعمال کرتے ہیں۔ اور یہ ونیت کے لئے ضروری ہے کہ ایسی ٹیم بنائی جائے جو اپنی کمپنی کے مصنوعات کے متنوع خریداروں کی نمائندگی کرے۔
انہوں نے اعتراف کیا ، "ہم نے واقعی اچھ strی کامیابیاں انجام دی ہیں۔" "میں ایک دہائی کے بہتر حصے کے لئے فروخت تنوع کے اقدامات پر کام کر رہا ہوں۔"
جس نے کامیابی کا ثبوت دیا ہے۔ یونی لیور میں ، امریکہ میں ان کی کسٹمر ڈویلپمنٹ ٹیم کا 52٪ حصہ خواتین سے بنا ہوا ہے۔ اور ایک بار جب آپ اس ٹیم کو بنا لیں تو آپ کو اس کے ممبروں کو سننے کی ضرورت ہوگی۔
یہ آسان اور عملی مشورہ ہے۔ شاید تھوڑا بہت آسان بھی۔ لیکن یہ کوئی ڈاج نہیں ہے۔ ونیت کو یاد ہے کہ تاثرات جاری رکھنے کے ل، ، ملازمت کے پہلے دن ذہن سازی رکھنا ضروری ہے۔ ان سب کو لے لو ، اور ہمیشہ سوالات پوچھیں۔ ایک کامیاب رہنما ہونا ناگزیر نتیجہ ہے۔
