ایک بار جب آپ کیریئر کے راستے کی حیثیت سے مشاورت پر اپنی نگاہیں طے کرلیں اور یہ معلوم کرلیا کہ آپ کس قسم کی فرم کے ل work کام کرنا چاہیں گے تو ، اگلا مرحلہ یہ ہے کہ آپ اپنا تجربہ کار تیار کریں۔
ابھی تک ، آپ کو شاید اندازہ ہو گیا ہے کہ مشاورت کے لئے آپ کی باقاعدہ مارکیٹنگ یا اکاؤنٹنگ ملازمت سے کہیں زیادہ منفرد (اور مہارت کے سیٹ کی وضاحت کرنا مشکل) ہوتی ہے۔ لہذا یہ حیرت کی بات نہیں ہونی چاہئے کہ آپ کو اس کے مطابق اپنے ریزیومے کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوگی۔
ممکنہ طور پر آپ کو سب سے زیادہ مجبور کرنے والی درخواست کی تیاری میں مدد کے ل res ، میں نے ایک عام تجربے کار اور ایک مشورے کی دنیا میں چمکنے والے ایک تجربہ کار کے مابین اختلافات کو ختم کردیا ہے۔ ان نکات اور رہنما خطوط پر عمل کریں ، اور آپ ایک ایسی درخواست تیار کریں گے جس سے پتہ چلتا ہے کہ مشورتی فرمیں کیا دیکھنا چاہتی ہیں تاکہ آپ اس مشاورتی انٹرویو پر اتر سکیں۔
کسی بھی ریزیومے پر: اپنی تعلیم شامل کریں۔
کنسلٹنگ ریزیومے پر: اپنے جی پی اے کے بارے میں مخصوص رہیں۔
جب کہ آپ کو کسی بھی تجربے کی فہرست میں اپنی ڈگریوں اور اداروں کو شامل کرنا چاہئے ، عام طور پر اپنے مخصوص GPA کی فہرست سازی کا مشورہ نہیں دیا جاتا۔ لیکن مشاورت کے دوبارہ آغاز پر ، یہ ضروری ہے۔ در حقیقت ، یہ آپ کے مجموعی گریڈ پوائنٹ اوسط (گذشتہ سمسٹر یا گذشتہ دو سالوں سے نہیں) اور اگر دستیاب ہو تو کلاس رینکنگ شامل کرنا معیاری پریکٹس ہے۔
لہذا ، اگر آپ نیا یا حالیہ گریڈ ہیں تو ، اپنی تعلیم اور جی پی اے کو کہیں نمایاں اور آسانی سے اپنے ریزیومے کو تلاش کرنا یقینی بنائیں۔ بس یہ یقینی بنائیں کہ وہ ایک یا دو لائن سے زیادہ کام نہیں کرتے ہیں ، لہذا آپ کو ان چیزوں کے بارے میں بات کرنے کے لئے کافی جگہ ملتی ہے جو آپ کو باقی پڑھے لکھے ، اعلی درجے کی درخواست گزار پول سے واقعی کھڑے ہوجاتے ہیں۔ اس نوٹ پر:
کسی بھی ریزیومے پر: اپنی صلاحیتوں کو اجاگر کریں۔
کنسلٹنگ ریزیومے پر: اپنی نرم صلاحیتوں پر توجہ دیں۔
کسی بھی کام کے ل، ، اپنے تجربے کی فہرست میں اپنی صلاحیتوں کا مظاہرہ کرنا ضروری ہے۔ لیکن جب زیادہ تر لوگ اپنی عملی یا سخت مہارتوں کو اجاگر کرتے ہیں جیسے عظیم مالیاتی ماڈلنگ یا پراجیکٹ مینجمنٹ کا تجربہ ہے تو ، صلاح مشورے ہمیشہ نرم مہارتوں پر آتے ہیں۔
دوسرے لفظوں میں ، آپ اپنی ٹھوس مہارت کو اجاگر کرسکتے ہیں ، لیکن عمل کے ذریعے آپ کو حاصل کرنے کے لئے ان پر انحصار نہ کریں۔ آپ کے ریزیومے (اور سرورق) کو بنیادی مشورتی مہارت جیسے مسئلہ حل کرنا ، مواصلات ، مؤکل کا نظم و نسق اور عمومی اعلی کامیابی پر آپ کی دلچسپی اور قابلیت دونوں کا مظاہرہ کرنا چاہئے۔ اس کو مؤثر طریقے سے کیسے انجام دیں اس کے بارے میں مشورہ کے ل L ، للی ژانگ کے پاس کچھ عمدہ نکات موجود ہیں۔
کسی بھی ریزیومے پر: اپنی کامیابیوں کے بارے میں بات کریں۔
کنسلٹنگ ریزیومے پر: ان کی مقدار کو زیادہ سے زیادہ ممکن کرو۔
دوبارہ شروع ہونے والا علم یہ ہے کہ آپ کو نہ صرف اس کے بارے میں بات کرنی چاہیئے ، بلکہ ان نتائج کو بھی جو آپ نے حاصل کیے۔ مشاورتی تجربے کی فہرست میں ، آپ اس کو مزید ایک قدم اور اپنے تجربات اور کارناموں کی مقدار بتانا چاہیں گے۔
مثال کے طور پر ، اگر آپ نے کاروباری معاملے کا مقابلہ جیتا ، تو آپ کو یہ بھی شامل کرنا چاہئے کہ آپ نے کیا رکھا ہے اور آپ کتنی ٹیموں کے خلاف ہیں (مثال کے طور پر ، 15 ٹیموں میں سے دوسرا مقام)۔ کام یا رضاکارانہ تجربہ کے لئے بھی یہی ہوتا ہے۔ اگر آپ نے کسی ٹیم کا انتظام کیا تو بتائیں کہ وہاں کتنے ممبر تھے۔ اگر آپ نے لاگت کی بچت کا پہل نافذ کیا ہے تو ، آپ کے کام کے نتیجے میں ہونے والی ڈالر یا فیصد کی بچت شامل کریں۔ یہ اضافی سطح کی تفصیل ہے جو دوسرے درخواست دہندگان کے مقابلے میں آپ کے اثرات کی وضاحت کرے گی - اور آپ کی اعلی کامیابی کو زندہ کرے گی۔
کسی بھی ریزیومے پر: کامیاب رہیں۔
کنسلٹنگ ریزیومے پر: اور بھی زیادہ کامیاب رہیں۔
کنسلٹنٹس کے لئے مواصلات ایک سب سے اہم ہنر ہے ، اور انٹرویو کے دروازے پر جانے سے پہلے آپ کو اس ہنر کو ظاہر کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ آپ اپنا تجربہ کار کیسے لکھتے ہیں۔
اگرچہ یہ ہمیشہ اہم نہیں ہے کہ طویل سمت نہ چلیں (کہ 8.5x11 "کاغذ کی شیٹ پر صرف چند منٹ کے لئے جائزہ لیا جاسکتا ہے ، اگر ایسا ہے) ، تو مشاورت کے آغاز پر یہ زیادہ اہم ہے۔ مختصر ، زبردستی بلٹ پوائنٹس تیار کرنا یہ ظاہر کرتا ہے کہ آپ بہت ساری معلومات (اپنے تجربات اور کارنامے) کے ذریعہ انتہائی اہم خبروں کو نکالنے کے ل we گھاس ڈالنے کے قابل ہوسکتے ہیں ، جس سے آپ جلدی اور واضح طور پر بات چیت کرسکتے ہیں ، اور یہ کہ آپ اس قابل ہوسکتے ہیں کہ مؤثر اور مجبور معاملہ۔ اگر آپ اپنے لئے یہ کرسکتے ہیں تو ، آپ یقینی طور پر کلائنٹ کے کام کے ل do کرسکتے ہیں!
کسی بھی ریزیومے پر: شائستہ مت بنو۔
کنسلٹنگ ریزیومے پر: زور سے اپنا اپنا سینگ اڑا دو۔
مشاورت ایک مسابقتی فیلڈ ہے ، جس کا مطلب ہے کہ ہر کوئی اپنے آپ کو ظاہر کرنے کی پوری کوشش کر رہا ہے (اور ان میں سے بیشتر سپر اسٹار ہیں)۔ لہذا ، اگر آپ اپنے تجربے کی فہرست کو یہ ظاہر کرنے کے موقع کے طور پر استعمال نہیں کرتے ہیں کہ آپ کتنے عظیم ہیں ، اس بات کی ضمانت کسی اور کو ملے گی اور وہ بالآخر قدرے روشن ہوگا۔
اس کی ایک مثال یہ ہے کہ: دوبارہ تجربہ کرنے والے تجربے کے ذریعہ ، میں نے دیکھا ہے کہ اسی طرح کے پس منظر والے لوگ زیادہ تر مختلف طریقوں سے ان کی نمائندگی کرتے ہیں۔ ایک امیدوار اس تجربے کی ون لائنر لسٹنگ فراہم کرسکتا ہے جس کی امید ہے کہ وہ خود ہی بات کرے گا (جیسے ، "لیڈ رضاکار ٹیم") ، جبکہ دوسرے اسے اپنے فائدے میں استعمال کریں گے (جیسے ، مشاورتی خدمات فراہم کرنے کے لئے 5 کی ایک رضاکار ٹیم کی قیادت کریں) ایک غیر منفعتی جو بالآخر فنڈ ریزنگ میں 20٪ اضافے کا باعث بنی)۔
سبق: ہر بیان کے لئے جو آپ اپنے تجربے کی فہرست میں دیتے ہو ، دیکھیں کہ آپ کتنے خوفناک ہیں اس کی وضاحت کے ل how آپ اسے چند قدم مزید آگے بڑھا سکتے ہیں۔ اگرچہ دکھاوے کرنا مشکل ہوسکتا ہے ، لیکن اس کے لئے کھڑا ہونا اور مشاورتی انٹرویو لینے کے عمل کو جاری رکھنا واقعی ضروری ہے۔
ایک مشاورتی کام کے لئے درخواست دینے کے لئے تیار ہیں؟
یہ بڑی خوشخبری ہے ، کیوں کہ ہم کھلنے کے ایک گروپ کے بارے میں جانتے ہیں۔
مشاورت کی نوکری یہاں ڈھونڈیں۔
