ایک بار ، بہت پہلے ، میں نے ایک تیزی سے بڑھتی ہوئی ٹیک کمپنی میں کام کیا۔ تمام ارادوں اور مقاصد کے ل the ، تنظیم اس پر کیل لگائے ہوئے تھی ، جس سے ملک سے متعلق مشیروں کو مسئلہ حل کرنے والی ٹیک سے متعلقہ امور پر تنظیموں کے ساتھ کام کرنے کے لئے بھیجنا پڑا تھا۔ سب اچھا لگتا ہے ، ٹھیک ہے؟ مجھے ان چیزوں پر نگاہ ڈالنے میں صرف چند ماہ لگے جن سے میں راضی نہیں تھا۔
کلائنٹ کے منصوبوں کو حل کرنے کے کلیدی ٹکڑوں کو چھوڑنے کے لئے تیار کیا جائے گا ، تاکہ جب کمپنی کام پیش کرے گی تو موکل کو پھر ہمیں دوبارہ شامل کرنے کی ضرورت ہوگی جو اصل میں گمشدہ حصوں کی فراہمی کے ل. ہو۔
ایسا لگتا تھا کہ یہ بکواس فروخت کی حکمت عملی ہے ، لیکن جو کچھ بھی تھا ، اس نے پوری طرح سے بے ایمانی کا مظاہرہ کیا اور مؤکل اور ملازمین کے لئے الگ الگ احترام کا نشانہ بنایا۔
آپ کی کمپنی میں ، ہوسکتا ہے کہ آپ نے کچھ اسی طرح کی مشکوک باتیں دیکھیں ہوں۔ ہوسکتا ہے کہ آپ نے کسی کو رپورٹ کو "درست" کرتے ہوئے دیکھا ہے تاکہ وہ سی سوٹ یا سرمایہ کاروں کے ل better بہتر پڑھے۔ ہوسکتا ہے کہ آپ لوگوں کو قطار میں لانے کے ل attacks ذاتی حملوں کا استعمال کرتے ہوئے کسی مینیجر کو سنا ہو۔ یا ہوسکتا ہے کہ آپ نے شادی شدہ ساتھی کو دوسرے ساتھی کارکن کے ساتھ معاملہ میں دیکھا ہے۔
جو ہمیں سالمیت کے خیال پر لاتا ہے۔
محقق اور مصنف برین براؤن نے اس کی وضاحت اس طرح کی ہے۔
“سالمیت آرام سے زیادہ ہمت کا انتخاب کررہی ہے۔ تفریح ، تیز ، یا آسان بات پر جو صحیح ہے اسے منتخب کرنا؛ اور اپنی اقدار پر محض دعویداری کرنے کی بجائے اس پر عمل کرنے کا انتخاب کرنا۔ "
سر پر کیل مار دیتی ہے ، ہے نا؟ میں جانتا ہوں کہ آپ صداقت کو جانتے ہیں جب آپ اسے دیکھتے ہیں۔ لیکن اگر آپ خود کو کسی ایسے شخص کے ساتھ کام کرتے ہوئے پائے جو اس کی کمی ہے۔ نمٹنے کے لئے تین طریقے یہ ہیں:
1. اپنی کہانی کی ملکیت کریں۔
جب آپ کسی کو ایسا کچھ کرتے ہوئے دیکھتے ہیں جس میں ، آپ کی نظر میں ، سالمیت کا فقدان ہوتا ہے تو ، سیدھے فیصلے پر اچھلنا آسان ہے۔
اس کمپنی کے قائدین جو میں نے اوپر بیان کیے ہیں؟ میں نے اپنے آپ کو بتایا کہ وہ بدترین ترتیب کے خوفناک لوگ ہیں ، اور ان کا کمپنی چلانے کا صفر حق ہے۔ لوگوں کو حقائق سے جوڑتے ہوئے دیکھیں یا اپنے کام کے حصے کے طور پر کچھ بنائیں۔ آپ اپنے آپ کو بتاسکیں گے کہ وہ بنیادی طور پر بے ایمان ہیں اور انہیں یقین ہو جائے کہ یہ لامحالہ سب کچھ نابود کرنے والا ہے۔ اگر آپ کو دو ساتھی کارکنان غیر شادی کے معاملات میں کام کرنے کا پتہ لگاتے ہیں تو ، آپ کو بیزار ہوسکتا ہے اور حیرت ہے کہ وہ اپنے ساتھ کیسے رہ سکتے ہیں۔
آپ کا دماغ ایک داستان باندھتا ہے جو آپ کو دائیں طرف اور دوسروں کو غلطی میں ڈالتا ہے ، اور یہ وہ کہانی ہے جو آپ خود بتاتے ہیں۔
وہ غلط ہیں وہ خراب ہیں۔ آپ کبھی بھی ایسا کچھ نہیں کریں گے ، لہذا آپ صحیح اور اچھے ہیں۔
آپ نے پہلے بھی سنا ہے ، لیکن یہ دہرانے کے قابل ہے: کوئی بھی کامل نہیں۔ اور شاید آپ کی کہانی پوری کہانی بھی نہ ہو۔ یہ شاذ و نادر ہی ہوتا ہے۔ اپنی مفروضوں کو داستان سنانے کی بجائے ، اپنے سچے ہونے کے بارے میں جو کچھ جانتے ہو اسے لے لو اور دیکھو کہ کیا آپ خود سے ناکارہ جذبات کا اندازہ کرنے کے لئے کوئی قدم پیچھے اٹھا سکتے ہیں۔ جب آپ اپنے آپ کو کسی نتیجے پر پھلانگتے ، برخاست ہونے ، یا لوگوں کو غلط (اور اپنے آپ کو حق کی حیثیت سے) لیبل لگتے ہو تو ان تینوں سوالوں کے بارے میں سوچیں:
- آپ کیا کہانی بنا رہے ہیں؟ اس پر سخت نظر ڈالیں کہ کیا جذبات بھڑک رہے ہیں اور اس کہانی کو جس طرح آپ ان کے گرد لپیٹ رہے ہیں ، یہاں تک کہ - خاص کر اگر if اس سے آپ کو تکلیف ہوتی ہے۔
- اگر آپ اس کہانی اور ڈرامہ کو چھوڑ دیں؟
- اگر آپ نے زیادہ فراخ دلی سے اپنایا تو کیا ہوسکتا ہے؟
ان سوالات پر روشنی ڈالنا آپ کی توجہ کو ڈرامہ سے نکالنے اور الزام تراشی کے کھیل سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے۔ کبھی کبھی ، ایسا کرنے سے ، آپ اپنے بارے میں کچھ بصیرت سیکھ سکتے ہیں۔
2. اپنے پیر لگائیں۔
جب آپ جس کے ساتھ کام کرتے ہیں ان میں سالمیت کی واضح کمی نظر آتی ہے تو ، کچھ عام اختیارات میں شامل ہیں:
- گہری نیچے اسے چوسنا اور ڈھونگ کرنا جیسے آپ نے کبھی کچھ نہیں دیکھا۔
- لڑائی کو بھڑکانا۔ ان کی ہمت کیسے؟
- چھوٹی چھوٹی بریڈ کرمبس کا پگڈنڈی گرنا جس کی آپ کو امید ہے کہ یہ سب ڈھکن کو اڑا دے گا۔
یہ جاننا مشکل ہے کہ ایسے شخص کے سامنے کیا کرنا ہے جس کے کردار سے آپ کو سوالیہ نشان لگے ، لیکن سالمیت کی کمی کا ایک زیادہ مناسب جواب یہ ہے کہ آپ اپنی ہی سالمیت کی حدود کا احترام کریں۔
یہ اس چیز تک پہنچتا ہے جس پر آپ سمجھوتے اور سمجھوتہ کرنے کے قابل ہو ، اور جو آپ نہیں ہو۔ اگر کسی ناخوشگوار چیز میں مشغول ہونا آپ کی جلد کو رینگتا ہے تو ، پھر یہ سمجھیں کہ آپ اپنے پیر لگاتے ہیں اور کہتے ہیں کہ آپ اس کا حصہ نہیں بن سکتے آپ کے لئے صحیح بات ہے۔ اگر مسلسل غیر اخلاقی عمل کو دیکھنے کا سوچنا آپ کے یقین کے خلاف ہے تو ، پھر یہ جان لیں کہ نجی طور پر کسی مینیجر کے سامنے اپنی تکلیف کا اظہار کرنا صحیح کام ہوگا۔
یا اگر کسی قریبی ساتھی کو غیر قانونی رشتے میں گہری گہرائی میں دیکھتے ہوئے کچھ نہ کرنا تو اس کے سامنے اڑتا ہے کہ دوستی اور تعاون آپ کے معنیٰ سے کیا ہے ، تو پھر دوستانہ کان کی پیش کش پوری طرح مناسب ہوسکتی ہے۔ دوسری طرف ، اگر آپ مدد کی پیش کش کرنے کے ل enough قریب نہیں ہیں ، تو شاید آپ کی دوستی کی حدود آپ کو مداخلت کرنے یا معاملات کو زیادہ پیچیدہ بنانے کی بات نہیں کرے گی۔
جب آپ ان اقدار کو پہچانیں جو آپ کی ہڈیوں میں ہیں۔ وہ چیزیں جو آپ کے لئے اہمیت رکھتی ہیں ، آپ کو اپنی آنت میں پتہ چل جائے گا کہ آپ کو کیا کرنے کی ضرورت ہے۔ آپ کے لئے کون سی ایسی چیزیں ہیں جو آپ کو سب سے زیادہ اہمیت دیتی ہیں ، ایسی چیزیں جو آپ کو کسی ایسے شخص میں تبدیل کردیں گی جس کو آپ پسند نہیں کرتے ہیں یا ان کا احترام نہیں کرتے ہیں؟
اس چیز کے بارے میں پرہیزگار یا خود پرہیزگار ہونے کا کوئی مقصد نہیں ہے ، لیکن جب آپ کی روزمرہ کی کمی بہت کم سے کم متاثر ہورہی ہے تو ، آپ خود اپنی حدود اور کردار کی طاقت کی بنیاد پر اس کا جواب دینے کے پابند ہوں گے۔
3. پیشہ ورانہ مہارت ایمانداری کو ختم نہیں کرتی ہے۔
جب کسی ایسی صورتحال کا سامنا کرنا پڑتا ہے جس کی صداقت صاف نہیں ہوتی ہے ، تو پیشہ ورانہ مہارت تجویز کرتی ہے کہ آپ اپنا سر نیچے رکھیں اور نوکری پر توجہ دیں۔ کشتی پر پتھر نہ لگاؤ۔ واضح راستے پر لانا. اس سے دور رہیں۔
اس سے کچھ سمجھ آجاتی ہے۔ کام کی جگہ کوئی سوشل کلب یا خاندانی اکائی نہیں ہے ، یہ کام کی جگہ ہے ، ایسی جگہ ہے جہاں ٹرمپ کی ذاتی ترجیحات کا نتیجہ ہے۔
لیکن ان دنوں ، ہم سب جانتے ہیں کہ جب کوئی ادارہ مشترکہ اقدار اور وژن کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے تو ایک تنظیم بہترین کام کرتی ہے۔ جب کسی کام کے مقام پر لوگ ہمت سے زیادہ راحت کا انتخاب کرتے ہیں ، جب وہ اس بات کا انتخاب کرتے ہیں کہ کیا صحیح ہے یا اس سے کہیں زیادہ تیز یا آسان کیا ہے اور جب وہ حقیقت میں ان پر عمل کرنے کی بجائے اقدار کا دعوی کرتے ہیں تو ، تنظیم برباد ہوجاتی ہے۔
پیشہ ورانہ مہارت کے تصور کو "اپنے سر کو نیچے رکھنا" یا "پارٹی کی لکیر کا جوڑنا" ختم ہوگیا ہے۔ آج کی دنیا میں ، پیشہ ورانہ مہارت کا مطالبہ ہے کہ جب آپ کو کوئی ایسی چیز نظر آئے جس میں سالمیت کا فقدان ہے۔
آپ کسی مینیجر سے بات کرنے یا اس میں ملوث فرد کے ساتھ اس کا حق اٹھانا بالکل ٹھیک کہتے ہیں اگر آپ کو کسی ایسی تنظیم میں کوئی بے ایمانی نظر آتی ہے جو ایمانداری کی قدر کرنے کا دعویٰ کرتی ہو۔ اگر آپ غیر اخلاقی طور پر کسی ایسی چیز کا مشاہدہ کرتے ہیں جو معمول بن رہا ہے تو اپنی ٹیم کے اجلاسوں میں ایک مختلف ، بہتر نقطہ نظر کی تجویز کرنا یقینی بنائیں۔ یا یہ بتائیں کہ اگر آپ کسی کو عزت کی کمی کے ساتھ کام کرتے ہوئے دیکھتے ہیں تو کسی کا زہریلا سلوک دوسروں پر کیا اثر ڈال سکتا ہے۔ یہاں تک کہ اس شخص کو یہ بتادیں کہ ہر ایک کے لئے عمدہ کام کرنے کے ل behavior طرز عمل کا ایک مختلف معیار ضروری ہے۔
اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ٹیٹلٹیل ہو؛ اس کا مطلب ہے ہمت کا مظاہرہ کرنا اور ایک بہتر طریقہ طلب کرنا۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ہم آہنگی کا سہارا لیا جائے۔ اس کا مطلب ہے کشادگی اور گفتگو کے لئے جدوجہد کرنا۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ جج کا رویہ اپنائیں ، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ طرز عمل کی بنیادی توقع کی توقع کریں جو احترام پر مبنی ہے۔
بات کرنے میں یقینا ہمت کی ضرورت ہے۔ یہ آپ سے خود کو کمزور بنانے کا مطالبہ کرتا ہے۔ یہ ایسی چیز ہے جو ہمیشہ تکلیف محسوس کرے گی ، لیکن اگر یہ بھی صحیح محسوس ہوتا ہے ، تو آپ صحیح راہ پر گامزن ہیں۔
حقیقت یہ ہے کہ ، کام کی جگہ میں ہمیشہ لوگوں کو دیانتداری کی کمی ہوگی ، کیونکہ ہمیشہ ایسے لوگ موجود ہوں گے جو اپنا راستہ تلاش کرنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں۔ اور حقیقت میں یہی سچائی کی کمی ہے۔
شاید اس طرح کے لوگوں کے ساتھ کام کرنے کا واحد راستہ یہ ہے کہ ان کے ساتھ دیانتداری سے کام کریں۔
یہ ہمیشہ آپ کے ساتھ شروع ہوتا ہے۔ لیکن آخر کار ، اگر آپ اب بھی سمجھوتہ کرتے ہیں یا اگر آپ کو اپنی اقدار اور سالمیت کا احترام کرنے کی جرات کے بعد بھی آپ کی کارکردگی کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، اب وقت آسکتا ہے کہ آپ اپنی اس سالمیت کو ایک بار پھر استعمال کریں ، اور نئی ملازمت کی تلاش شروع کریں۔ .
